耐火材料车间有着这样一个特别能吃苦、技术特别过硬的群体，他们为车间的正常生产默默奉献着，为耐材的发展奋斗着……

    2005年7月，耐材分公司因生产需要，耐火材料车间重组，综合班由炉衬钳工班和电工班合并，从原有的十九人，调整为现在的八人，其中电工2人，钳工3人，焊工2人，车工1人，调整后班组就面临设备多、人员严重不足的问题，班组成员没有退缩，而是迎难而上。班员提出了加强学习，打破“一人一技”的口号，把多工种“合而为一”，融为一体。通过参加各级技术培训和开展技术练兵、互帮互学活动，班员都掌握了两种以上工种的技术，使班组成为一支多能、复合型的团队。

    2006年5月2日，制砖系统多斗提升机皮带断裂，为制砖生产拉响了红色警报，如果不在二十四小时之内抢修出来，将直接影响炼钢的正常生产，后果不堪设想，班组员工闻讯赶来了，车间领导也赶来了，大家立即投入抢修中，经过十九小时的抢修，制砖恢复了生产，这群汉子拖着疲惫的身躯和笑容离开了现场。

    无水炮泥生产线自2006年4月建成投产以来，生产一直不正常，设备故障率极高，班组人员看在眼里，急在心里，他们一面与操作工积极查找病症，一面制定有针对性的改造计划，通过对炮泥搅拌机料门、叶片、焦油热循环管道、新炼钢蒸汽管道、挤泥机螺旋叶片等一系列技术改造，使无水炮泥新生产线2006年8月顺利达产。

    他们这样一群平凡人，在平凡的岗位上，做着平凡的工作，为耐材分公司做着贡献。有耕耘，就有收获，班组年初有两人被公司评为一级岗位技术能手，一人被评为二级岗位技术能手。