近闻某单位抽出职工代表组成安全检查“暗访”小组，对本单位各部门、班组的安全工作情况进行了“暗访”。在整个检查过程中，“暗访”人员既不发通知，也不打招呼，轻车简从，悄悄地出现在生产一线的各个角落。看实情、查问题，在调查研究的基础上，为本单位安全生产“开方诊断”，还对不符合要求的部门和班组亮黄牌，此举在职工中引起了极大的反响。
     
    过去，一些基层部门为了应付检查，搞突击培训，把“丑处”藏了起来。由于检查小组多是坐着车来，隔着玻璃看，在被检查单位人员的“精心安排”下，所有涉及到项目全部合格。然而，检查小组一走，各项工作又恢复如初，一切照旧。
      
    其实，“暗访”也不是什么新鲜的招数，但它体现了实事求是的作风。“暗访”人员常下去走走，看看一线职工执行“遵章守纪”的实际情况，让职工时时觉得“暗访”人员就在身边，产生强大的安全压力，从而谨言慎行，踏踏实实做好安全工作，这样，真正受益的一方是广大职工。同样，被“暗访”小组点名批评的部门也能反思自己存在的问题与不足，知耻后勇，变压力为动力，打牢安全基础。
     
    时下，各种各样的检查很多，但不少流于形式，没有什么实效。因而，便有了“应付检查”、“上有政策，下有对策”的说法。其实，在“明查”的同时，各级检查者不妨多些“暗访”，多到职工中走走，多到基层中看看，自然就会心中有数。检查者的作风实了，被检查者的水分就少了，这对于企业和广大职工而言是一件有百益而无一害的事情。