工作中，车间或者职工发生了错误，通常是按某某条例、规定进行处罚，以此作为警示，让犯错者不再犯错，但在实际工作中，处罚过多，在某种程度上来说给车间或职工带来一定抵触情绪，甚至有人出现“随便你罚不罚”的逆反心理。
　　
    3月19日，公司在现场管理工作表彰大会上，公布了炼钢厂5个车间集体被评为一星级车间。一位车间主任说，车间的进步与厂领导的正确领导分不开的，而其中“不扣不罚”这一措施对他们的触动最大。
　　
    去年初的一次检查过程中，该车间现场管理工作不到位，该厂并没有处罚他们，而是把全厂所有车间、职能科室集中到该车间，再进行一次综合检查，然后召开现场交流会。会上，由专业检查部门通报发现的问题，其他车间针对问题谈各自的做法，责任单位领导针对问题进行表态，拟定整改时间。很快，该车间所有整改的问题均提前完成了。
　　
    该厂“不扣不罚”的举措，触动了全厂干部职工，职工们改变了常以工作忙、人员紧张为由的应付检查及躲的躲、推的推的现象。由此可见，根据车间或班组实际，揣测职工们的心理制定出切实可行的制度尤为重要。