不知从什么地方看到过这样的话：如果你事事都要管，其结果是该管的不管却管了不该管的。这话虽不是原话，但意思大同小异。人，无论是领导还是一般员工，其精力肯定是有限的，如果你事必躬亲，往往是力不从心，舍本求末，把重要的事放一边去了。
     
    管得少才能管得好。不少单位企业部门都有一整套规章制度，也不乏良好的指挥流程，但效益就是上不去，究其原因，仅有规章制度和指挥流程，管理机制是很难被执行的，有了“管”，还必须得有“理”，举个简单的例子，一个人，如果长期只在“管”的环境中工作，其最终结果只能变得循规蹈矩、按部就班，积极性没了，主动性没了，更不谈什么发展和创新。因为“管”从某种意义上说就是权力的象征，从心理学的角度看，人们则是喜欢在一种相对宽松的环境下工作。反过来说，如果一个人在“理”的环境中干活，他就会充分地发挥自己的专长，调动个人的兴趣爱好，甚至带动身边人去干好一些事，因为管理并不全是领导层的事，员工也有责任和义务参与进去，工作理清了理顺了，管的自然就少了。
     
    有专家说过，管理的最高境界是无管理。如果一个单位或是企业，其中人人都是管理者了，那么人人都会把企业的生存和自己的前程命运联系在一块，假若真能这样，我们何愁企业不发展壮大呢。