从拉萨事件、四川大地震到贵州的瓮安事件，政府对信息的公开与封锁，所产生的效应是截然不同的。公开的结果，谣言就会不攻自破，封杀的结果，谣言就会满天飞。公民批评政府，在西方国家是很普遍的事情，我想，百分之九十九都是出于好心，都是为了政府好，为了国家好，并没有恶意。因此，对信息的封杀的确是很不明智的行为。
　　
    拉萨事件中，新闻的封锁，其结果是把我们自己搞得很被动，后期的修护工作反而浪费了更多的人力物力。四川大地震，我们的公开与透明，让世界看到了一个全新的中国。瓮安事件中，前期的封杀使得网上流言四起，省委书记到了瓮安之后，信息的畅通才得到保证，自此，谣言才慢慢地消弭于无形。三个事件让我们看到了信息畅通的重要性和必要性，这是我们反思的结果。
　　
    作为一个企业，甚至就只是一个车间、班组，信息的畅通也是非常重要的，职工需要的也是公开与透明。行业的形势、企业的困难与经营情况、厂务、班务等等，都需要公开。公开之后，企业有困难，职工可以共同分担，企业有成绩，职工也可以共同分享。封锁的结果，只会让职工对企业不信任，而其具体表现是对班组长、车间领导、厂领导和企业领导的不信任。我们常说要调动职工的生产积极性，但是，这积极性是建立在信任的基础上的，如果信息不能畅通，职工和领导之间有隔阂，调动职工的生产热情就不可能实现。
　　
    可见，公开与透明在企业中也是非常重要的，我们也需要从拉萨事件、四川大地震和瓮安事件中吸取教训。