一位当了多年的班长说：“干班长最让人‘头大’，最累的就是那杂七杂八、名目繁多，但又不得不做‘好’的各种班组记录和检查”。
　　
    作为企业最小的组织者——班组长，做好班组成本台帐记录、班员的工作安排、作业安全注意事项等是必不可少的。那为何会成了班组长及成员的头痛事、烦心事 ？
　　
    试想一下，班组长的主要任务是如何组织班员安全和出色地完成班组自身实际的生产任务。但为了应付各种各样的检查，不得不把很多精力放在如何把各种记录“整好”而不被考核，甚至听说上面马上要来检查什么，因忙于干活某些记录没“整”完，只得发动大家赶紧补上也是常有的事。这样“整”出来的记录，有多少真实性，不言而喻。
　　
    因此，应少一些形式，多一些务实，让班组长们有更多的精力投入到实际生产中。