职工8小时以外的事情，被许多基层干部视为“闲事”而不愿管。然而，据报载，某企业一车间干部却通过精心管理这些“闲事”，赢得了职工及职工家属对车间工作的大力支持，从而为做好各项工作营造了良好的“外环境”。
     
    这名干部之所以能把“闲事”办成好事，关键在于他认清了这些“闲事”的重要意义。首先，这些“闲事”是影响职工生活的重要组成部分。在为职工服务时，一些干部眼中的“闲事”应与扶贫帮困等大事一样，处于同等重要的位置。其次，这些“闲事”恰恰是当前职工最迫切、最希望得到解决的事情。“闲事”处理不好，必然会消耗职工精力，影响工作大局。
     
    如果把管好“闲事”放在建设和谐单位、和谐班组、和谐车间这个大环境之中，那么更应该倡导基层干部多管“闲事”了。