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困境之中比耐力
2008-10-10 点击量: 编辑:普兆萍 作者:宋云松
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    今年7月份以来,全国钢铁市场发生急剧变化,钢铁行业的“寒冬”已经到来,水钢面临沉重的市场压力,面对严峻形势,水钢应该如何“过冬”?愚以为困境之中比耐力,以待暴风雨过后的明媚阳光!
  
    面对冬天我们应该干什么?中国互联网的先锋人物马云说得好,今天很痛苦,明天更痛苦,后天很美好,但很多人都在明天死去,坚持不下来,没有能在后天见到曙光。在整个行业处于困境之中的关键时刻,我们只能坚持,并且保持足够的耐心,否则,我们将失去生存的空间和市场,失去尊严,失去未来属于我们的财富,市场是不会同情那些割肉者的,只有真正经得起考验的人,才能成就大事,否则,上帝也不会轻易将财富交给他!
  
    权威专家对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常困难的时期。整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!
  
    第一,要有过冬的信心和准备! 冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。水钢经过1997年以来的一系列市场打击后,我们具备了一定的抗打击能力。面对新一轮的市场经济的打击,我们每一个干部职工都要有“此时此刻,非我莫属!”的英雄气概。主动迎接市场的挑战,即使是跪着我们也要是最后一个倒下!我们要牢牢记住:如果我们的意志先倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!
  
    第二,要做冬天该做的事!有一个企业家说得好,一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!水钢今天乘组织体系变革的东风,扬抗击雪凝灾害的的斗志,开足马力显规模效益,以节约一度电、一滴油、一立方水为目标,深挖内潜,增收节支、向管理要效率,向技术要指标,向规模要效益所采取的一系列重大举措就是越冬的准备,关键是落实。
  
    要实现公司年初提出的“目标不变、任务不减”计划,就要抓住这次过冬的机遇!让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则,把握危险中的一切机遇,以质量求生存,持续改进,沉着冷静面对危机。正如一个伟大的军事家说的那样,一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。

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