——记水钢优秀共产党员金刚
他基本上都围着现场的设备转，因此，约了几次才见到他。他，就是博宏石灰矿业公司设备主管，今年出席水钢的优秀共产党员金刚。
“不跑现场就了解不了设备的运行状况，到了现场后，对别人提出的问题就要想办法解决。”在采访过程中他说得最多的就是这句话。有27年工龄的他，从事设备工作已经有了14个年头。从设备采购、设备运行到如今的设备管理，这一路上，他走得极不容易。因为自1994年入党后，他感到肩上的责任更大，为了能尽快胜任工作，他努力提高自身素质。他说，如果学习能力跟不上的话，肯定就不能够适应工作的需要。“要么改变自己去适应工作，要么选择被工作淘汰。”
金刚是个踏实的人，也是个不服输的人，因此，他选择了学习，选择了改变自己。记得刚接触设备管理时，让他最头疼的事就是做检修网络图、工程结算等工作。就拿检修网络图来说，如果不熟悉设备，不熟悉检修程序，不熟悉每台设备的检修工期的话是做不出来的。于是，他就向懂的人学，向懂的人问，或者见别人工作时就“粘上去”盯着看。就这样，知识慢慢积累了起来，他自己也能独立操作了。开始时总会有这样或那样的小错误，但领导细心地帮他改了过来。如今，这些工作他干起来已经是轻车熟路了。
他是个敬业的人。一天凌晨两点过钟，石灰二车间的球磨机发生了故障，生产陷于停顿。早就进入了梦乡的他接到电话后，仅仅10多分钟就出现在检修现场，让人惊讶于他速度的快。凭着丰富的经验，他很快就找准了故障点。在他的参与下，车间检修人员仅花了一个小时就将故障排除。在今年5月份进行的3号250m3竖窑大修中，作为施工现场总协调的他，既要保证施工进度，又要保证施工质量，于是更是窑上窑下蹿来蹿去，腿都给跑软了。检修的15天里，他吃住都在工地上，没有回家休息过一晚上。因为除协调各施工单位的工程进度外，他还要随时对设备、安全等状况进行监控。直到3号窑成功点火后，已经“离家”半个月的他才回家睡了一个囫囵觉。
他是个较真的人。一次在调整回转窑的主传动齿轮间隙时，有一个点上的测量数据不精确。因量一个数据需要七、八个人同时协调好，且要十几分钟才能测量出。于是有人说，总共30多个数据，1个数据不精确也不会造成多大影响，不必再测了。可他不同意，要求测量务必做到精确，以确保调整质量。在他的坚持下，车间的技术人员和检修人员只好又重新进行了测量。当时大家都认为他是小题大作，但当设备运行状况良好后，大家又不得不佩服他的较真精神了。
“现在车间设备出了故障都愿意找我。”这是他值得自豪的地方，因为他是设备医生，他知道该从什么部位开始“用药”，也知道该用什么“药”。“工作中别人把你喊来就是为了让你想办法。”他知道身上的担子不轻，因此，他坚持向书本学，向老领导学，向维修师傅学，向所有懂的人学。就因为他的这种精神，石灰矿业公司的设备完好率得到了保证，为保产工作立下了汗马功劳。
