——二00七年职工岗位技术比武回顾
职工岗位技术比武钳工精英赛现场
众所周知，企业的发展需要大量精益求精的高层次专业技术、高技能生产操作和高素质经营管理人才。公司从2005年开始开展的大规模职工岗位技术比武活动，目的就是为了培养和选拔这样的人才。
2007年即将过去，在新的一年到来之前，我们回首，隐隐能嗅到2007年每一块阵地上充满“战斗”的硝烟味，职工们勇往直前、追求进取的画面一幕幕在眼前回放。2007年青工技能大赛赛出了水平，赛出了成绩，赛出了能人，达到了预期的目的，这种以比促学、以比促培的有效竞技方式，受训面宽，激励作用大，效果好，在全公司范围内营造了有利于造就、选拔大批岗位技术人才，有利于推动各级各类人才的快速健康成长的和谐育人环境的建设。
钳工技术比武理论考试现场
2006年，公司将大规模技术比武与各二级单位的职工岗位技能竞赛活动作为一项制度确立下来，在政策和资金方面给予了大力的支持，充分体现了企业以人为本的重要战略思想，其根本目的是唤醒、激励和引导广大职工锐意进取，大胆工作，充分发挥团队协作精神，主动学习，善于学习，创新学习，勇于挑战，努力在实现企业改革发展宏伟目标的进程中建功立业。
在公司各单位的紧密配合下，2007年的各项比武工作圆满完成，达到了预期目的。2007年共有3017名选手参加了公司级技术比武的理论考试，有798名选手参加了公司级技术比武实际操作的角逐，炼铁厂康作云、炼钢厂宋涛 等30名选手分别摘取了高炉炉前工、转炉炼钢工等28项27个工种的桂冠，向恩国等29 名优秀选手被授予“青工技术状元”称号，姜世前等 70名优胜选手获得“青年技术能手”称号。通过技术比武活动，2007年共有5名优胜选手可以不受从事专业(工种)年限的限制破格申报技师考评，1名优胜选手可以不受从事专业(工种)年限的限制破格申报高级技师考评。
参赛面更广，工种更全
公司大规模职工岗位技术比武活动暨青工技能大赛组委会多次召开比武筹备会，认真总结吸取历届技术比武活动的成功经验与教训，对2007年比武的工种设置、裁判员推荐选拔、宣传标志设置、试题保密以及工作人员分工合作等事项进行认真研究，结合公司发展需求和生产实际，经过精心策划、反复论证，报公司职工岗位技术比武领导小组审批，最终确定了2007年的高炉炉前工、转炉炼钢工、轧钢工、钢质化验工、钳工（精英赛）、机械专业技术人员等24个技术比武工种，后经氧气厂等单位申请，又增加了空分工等4个公司级比武工种，与2006年相比工种更加齐全，参赛人员也较2006年有大幅增加，增加幅度为92.29%。
行车工实际操作比武现场
组织水平的提高保证了比武工作的顺利进行
首先是在赛前首次举办了裁判员培训班，并在各工种实际操作比武现场开幕式上引入了裁判员代表、参赛选手代表宣誓制度，保障了比武裁判过程的公平、公正，避免了比武过程中的争议与纠纷。
其次，是2007年公司级技术比武工种的理论考试试题，大多数均从国家试题库中抽取，避免了人工出题的弊端。同时也与相关工种的职业技能鉴定工作实现了有效接轨。
变配电工技术比武现场
第三，理论考试现场秩序井然，考风考纪得到加强。
第四，主办单位已从公司工会、组织人力资源部、职工教育培训中心和团委四家扩展到二级单位。2007年的空分工、滑动水口工、化学水处理工和铸造工的比武都由二级单位分别主办，竞赛组织以及费用均由二级单位承担。
第五，2007年各项比武工作的圆满完成，得到了各承办单位在人力、物力等方面的充分支持，如在炼铁厂三号高炉前、在炼钢厂二行车车间、在机制分公司金工分厂、在质量处钢质检验中心、在赛德建设有限公司机电分公司、在职教中心培训基地等，都表现出了很高的组织管理水平，为各单位的参赛选手发挥水平创造了良好的条件。
二级单位形式多样的技术比武丰富了比武内容
2007年，在公司开展大规模职工岗位技术比武活动的同时，公司各二级单位也针对各自情况开展了形式多样的职工岗位技术比武活动，如动力厂组织的司炉工精英对抗赛，赛德建设有限公司举办的探伤工技术比武，特别是炼钢厂针对“三创六比”开展的“岗位大练兵、技术大比武、指标大竞赛”，以及针对2008年4月在山西太原举行的第四届全国钢铁行业技能竞赛而举行的转炉炼钢工、天车工、仪表维护工选手选拔培养赛等活动，这些比武活动的成功开展，进一步丰富了公司大规模职工岗位技术比武的内容，同时也在全公司范围内营造了“岗位练兵促成才”的良好氛围。
机关车队驾驶员技能比赛现场
比武形式有所创新
主要表现在将“三支人才队伍”中的专业技术人员（机械专业）列为技术比武项目之一，拓展了公司技术比武的覆盖面，延伸和丰富了技术比武推动职工技术技能上水平的意义。借鉴国内一些赛事的成功经验与做法举行钳工精英赛，让参赛选手和钢城职工有耳目一新的感觉，收到了良好的效果。
