今年以来，水钢坚持先进文化发展方向，持续推进文化创新，企业文化体系日趋完善。2007年水钢紧紧围绕《水钢企业文化建设“十一五”规划》提出的“内化于心、同化于制、外化于形”的要求，从思想建设和作风建设入手，与时俱进创新企业文化，进一步丰富和发展了水钢特色企业文化的理念和内涵。
　　
    今年4月10日，在公司召开的一季度党政工联席会暨经济活动分析会上，公司党委书记王黎明总结了公司一些领导干部思想作风存在的问题，具体表现为“十重、十轻、十缺乏”，决定在公司开展干部作风教育整顿活动，为把整顿活动扩大和延伸到职工群众，要求以“三创、六比”活动为抓手，在公司开展一次解放思想大讨论，进一步解放思想、转变观念、振奋精神、激发活力，充分调动干部职工的积极性、智慧和创造力、促进生产经营、指标攻关、产品开发等上水平、上台阶。赋予了“三创、六比”新内涵。
　　
    在公司领导率先垂范、身体力行的带动下，公司各二级单位的干部作风教育整顿活动及“三创、六比”活动开展得如火如荼，逐渐形成了一种全新的文化氛围。
　　
    炼钢厂切实把干部作风整顿教育活动落实到公司“三创、六比”活动中去，树立脚踏实地、居安思危、雷厉风行、反应敏捷的意识，在全厂范围内广泛开展了“三大、四创、两提升、一争创”主题活动，干部职工士气高涨，为6月1日10000吨钢产量及以后几个月的持续高产奠定了坚实的基础。炼铁厂结合本单位实际开展了“六比一创一评比”活动，提高了党员干部职工赶、学、比、超的意识，充分调动了干部职工的生产积极性。进入6月份，生铁产量跃上8530吨的新台阶，创下日产新纪录。8月中旬到9月中旬，日产一直保持在8000吨以上的水平，多项指标突破历史纪录。煤焦化分公司，结合“三创、六比”及“博弈自我，勇于创新”为主题活动，通过“五强”、“五小”、“五特别”为载体积极开展干部职工作风教育整顿活动，从而形成了促进生产经营管理发展的长效机制。水电厂结合实际查找自身存在的不足，总结出本厂的“七重、七轻、七缺乏”，领导班子成员从我做起，从细节抓起，为职工办好事、办实事，解决生产中的问题和困难。
　　
    从今年水钢开展的“三创、六比”活动来看，要内抓领导干部及职工思想作风建设，才能增强企业凝聚力，推动企业稳定、持续、健康地发展。