——公司开展“三创、六比”活动综述之四 

    自2004年开始，公司对党建管理与质量管理的有机结合进行了探索，2006年11月，水钢在全国钢铁行业首家获得了中国质量认证中心颁发的党建“质量管理体系认证证书”。此后，在实施体系运行过程中，形成了党建和产品两个质量管理体系“两轮驱动、相互支撑、优势互补、共同促进”的新格局，使党建工作与生产经营工作结合更加紧密。
     
    公司各二级单位党组织建立党建工作评价体系、党员评价体系等，如质量处建立“党员标准岗”评比制度；总医院设立的“五星级服务”评分标准等，通过评比，党员的积极性得到了提高，党员的作用得到了更好地发挥。公司党委组织部建立片区支部座谈会制度和党支部联系点、示范点制度，各支部定期进行联系和交流，实现资源共享。
     
    坚持按照干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针和德才兼备的原则，近年来，公司党委从优秀后备中层管理人员中选任了93名同志到公司中层管理岗位。动力厂近年来提拔任用35岁以下年轻干部4名，10名35岁以下有专业技能特长的职工走上了班组长岗位。
    
    公司8月份成功召开了水钢第二次党代会，提出今后五年是公司全面落实科学发展观，加强党的先进性建设，加快实现“两步跨越”的关键时期。主要目标是力争2010年形成500万吨钢的系统配套能力，力争2010年职工人均年收入突破3万元。公司各二级单位通过专题会、宣传栏、会议精神解读等形式进行宣贯。如总医院的开展的医风医德整顿活动；宣传部三大媒体新闻教育整顿活动等。公司将《党委工作条例》与企业管理标准紧密结合，加大党建工作创新创效活动力度，并按照创新创效活动申报立项、组织实施、总结提炼、评审成果、表彰推广的程序，已有102项创新成果在公司受到表彰，各项创新创效成果的实施，成为了公司发展的推进剂，推动着公司飞速发展。