水钢目前生产管理与质量管理环节存在的问题

    一、生产管理中的突出问题:工序产能不匹配；产能没有得到充分释放，产量低于设计能力；原燃料成份波动大，影响计划；技术经济指标偏低，生产成本过高；操作人员技能不高、责任心不强。
    
    二、质量管理问题:产品质量不稳定，质量管理需要加强；需要加强对质量检查结果的应用；现场质量管理薄弱；质量问题和考核没有很好结合。
     
    三、生产计划问题:生产中的计划协调功能有待于进一步加强；生产计划指导作用不强；生产计划没有与激励机制关联；生产运输处的职能需要强化。
    
    四、生产过程问题:原燃料成分不稳定；物流不顺畅；外部电力限制缺乏统一的信息系统，现有的信息化系统互相孤立，没能共享信息资源，生产指挥手段落后。
    
    五、设备管理与维护问题:生产人员对设备的简单点检工作需要加强生产人员对设备的维护与保养需要加强；设备检修与生产的协调欠佳。
     
    六、工艺技术问题:需要加强生产中的技术攻关，尤其是炼铁、品种钢冶炼。