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自动化公司“三进”推动廉洁文化
2008-11-05 点击量: 编辑:罗洪波 作者:黄庆松
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    本报讯  今年以来,自动化公司深入贯彻落实科学发展观,坚持廉洁文化进领导班子、进车间、进岗位,推进党风建设和反腐倡廉各项工作深入开展。
     
    首先是开展廉洁文化进领导班子。为把廉洁文化建设工作落到实处,该公司成立了以党委书记、经理为组长,分管领导为副组长和各部门主要负责人为成员的廉洁文化建设领导小组和廉洁文化建设办公室。形成了党委统一领导,书记、经理亲自抓、分管领导分片抓,纪委及各部门各负其责的领导体制和工作机制,为分公司廉洁文化建设制度化、经常化提供了强有力的组织保证。
     
    其次是开展廉洁文化进车间。各车间充分利用宣传栏、黑板报等阵地,及时传达上级有关精神;不定期组织职工深入学习廉洁从业有关制度,提高执行制度的自觉性;宣传廉洁从业理念,增强宣传教育效果,努力在车间营造廉荣腐耻、从廉如流的廉洁文化氛围。
     
    最后是开展廉洁文化进班组。各班组结合职业道德教育,组织制定具有职工岗位和重要工作岗位特点的从业行为规范,把廉洁从业要求融入班组岗位职责,充分发挥廉洁文化对岗位的渗透功能。

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