本报讯   针对公司当前面临的困难，炼铁厂一高炉车间制定措施，开源节流，掀起了一股“挖钱“潮。
     
    9月底，由于受到金融危机的影响，整个钢材市场进入“严冬”，公司也遭遇了前所未有的困难。为了渡过“严冬”，迎来春天，公司作出了开源节流、降本增效、共渡难关的指示。接到公司和厂部的精神，一高炉车间以科学发展为指导，结合自身实际，制定了双管齐下的措施：一边开源，组织技术力量，攻打各项技术经济指标；一边节流，在控制生产成本的同时加大对职工的形势任务教育宣讲，使职工明白只有想方设法降低生产成本才能赢得生存的机会，从而引导职工在提高责任意识的同时积极开展各种小改小革、修旧利废活动。
     
    通过一系列工作，有效地激发职工的工作热情，整个生产稳步提高，10月30日和11月3日连续打破日产记录，其中高炉利用系数打出了全国同类型高炉一流水平，焦比指标也大幅度下降，经济效益突出。同时职工大力开展小改小革，修旧利废活动，自发利用下班时间抠风管，修复使用，仅10月份就处理风管21根，创效42万元。此外，该车间班子还以身作则，带头将报废的钻杆修理使用，共修理30根，创效1万余元。仅支委王运亮一人就修复了5根。目前，该车间正进一步深化“挖钱”活动，力求以最小的投入换取最大的效益。